风华正茂,新“瑞”出发!科瑞一季度工作会议圆满召开

开局就是决战,起步就是冲刺!

为进一步统一思想,全面推进2021年各项工作有序开展,3月19日下午,科瑞物业召开2021年一季度工作会议,要求全体单位贯彻落实、责任到人,全力以赴完成公司下达的各项指标任务。各单位负责人共60余人参加了此次会议。

围绕公司2021年“求新年”的“六个要”目标,总经理黄雪婷首先就上级集团下达的公司整体绩效考核指标做了介绍和讲解,同时对会上下发的2021年度各单位的综合考核方案制定原则进行了说明。

黄总指出,今年上级集团对公司的各项绩效考核指标都提出了更高的要求,面对巨大的挑战和压力,各级干部要带领全体员工以坚定的信念、高效的执行力,迎难而上、创新突破。针对公司当前面临的主要问题,我们必须要尽快缩小权责发生制和收付实现制的差距,以确保公司健康、可持续发展;针对上级集团提出的进一步提高净利润率的要求,我们要通过不断优化调整资产结构、合理的基础上最大化地控制成本费用来逐步提升;在做好服务工作、稳定服务品质、树立标杆项目、按质价相符原则运营项目的同时,务必要进一步加强各项目的风险管控工作,充分重视由此对公司带来的不利影响;确保项目续签率达标。全体员工必须认真反思存在问题,主动出击、献计献策,落实“层层分解,压实责任”的具体措施;按照公司与各单位签订的绩效考核指标责任书的要求,分解落地行动计划,确保切实完成年度各项任务和目标。

针对“求新年”的各项综合考核指标解析,黄总在讲话中还进一步强调了以下内容:

一是要紧抓考核指标,明确工作任务,绩效层层分解,做到指标必达,争取超额完成各项指标;二是要全力开展非主营业务,鼓励全体员工群策群力,落实员工奖励措施;三是要持续高度关注现金流问题,物业费收缴率不理想绝不能成为公司顽症,下大力提高收缴率,减少应收账款是第一要务!同时必须加快去化抵费资产,实现资金快速回笼;四是要关注考核方案重点调整内容,如首次增加了各单位的投拓类指标等,必须认真学习、充分领会,以此指导全年工作高效有序开展!

2022年元月18日即将迎来科瑞物业成立20周年的大喜日子,在本次会议上,黄总还宣布了科瑞物业20周年系列庆祝活动的主题:风华正茂 新“瑞”出发。并就下发的《关于开展科瑞物业创新发展20周年系列庆祝活动的通知》要求做了部署,要求各单位高度重视、贯彻落实拟定“八项”活动的具体要求,凝心聚力、求新协作,共同推动科瑞企业文化内化于心、外化于行,为迎接科瑞20周年献礼!

会上,总经室其他成员结合各自分管工作,从市场拓展、运营管理、品质管控、降本增效、资产处置、考核激励等方面进行了具体的剖析和讲解,并就下阶段重点工作任务进行了详细布置。