为全面复盘一季度经营管理成效，精准部署下阶段重点工作，4月14日，科瑞物业2026年度第一季度工作会议在上海顺利召开。公司领导班子成员、各单位负责人等全体经理级干部以“现场+线上”联动模式，凝聚全员共识、吹响奋进号角。
公司总经室成员结合分管条线，就运营管理、服务品质、市场拓展、人才建设、风险防控、安全生产等重点工作进行专项部署，明确下阶段工作目标、关键任务与推进举措，要求各单位紧盯目标、狠抓落实，强化部门协同、上下联动，确保各项工作高效落地、取得实效。
科瑞物业总经理 黄雪婷
科瑞物业总经理黄雪婷作总结讲话，并传达贯彻中国物业管理协会两份重要文件精神。黄总指出，中物协文件明确提出规范物业服务水平“六项治理重点”，聚焦质价不符、公共收益管理、维修资金使用、设施设备维护、老旧电梯安全、违规催缴物业费等行业提升方向，公司将严格对标协会要求、主动落实自查自纠，以更高标准规范服务行为、全面提升物业服务品质；同时深入解读中物协“八项提升行动”，围绕行业高质量发展、信用体系建设、人才培养、标准执行等八个方面重点工作，明确贯彻落实要求，推动公司管理与服务水平全面升级。
黄总强调，全体与会人员及各级管理干部要提高政治站位，深刻认识物业服务关乎民生福祉与基层治理的重要意义；要带头履职尽责，严守工作纪律，强化执行能力；各单位要聚焦经营指标、服务品质、成本优化、风险防范四大核心，以精准管理提升服务水平，以市场化思维拓展发展空间，以规范化运营筑牢安全底线，全力冲刺年度目标任务，推动公司经营管理再上新台阶。
科瑞物业将以此次会议精神为指引，以更坚定的决心、更务实的作风、更有力的举措，全力以赴推进各项工作落地见效，奋力实现全年经营发展目标，持续打造优质物业服务品牌，为业主与客户提供更高效、更贴心、更专业的物业服务保障。
